Lieu | Date | Tarif |
---|---|---|
Martinique – Hôtel Le Bakoua – Trois Ilets | Dates à convenir en 2025 | 860€ |
Guadeloupe – Hôtel Le Créole Beach – Le Gosier | Dates à convenir en 2025 | 860€ |
Guyane – Hôtel Royal Amazonia – Cayenne | Dates à convenir en 2025 | 860€ |
La Réunion – Hôtel Exsel Créolia – SaintbDenis | Dates à convenir en 2025 | 860€ |
Renforcer l’intelligence collective – Ateliers de co-développement

Personnaliser le programme de cette formation pour qu’elle réponde aux spécificités de votre entreprise.
Objectif opérationnel
Cette formation a pour but d’aider les managers à :
– développer les techniques de questionnement et d’écoute mutuelle
– partager leurs pratiques et problématiques concrètes entre pairs
– renforcer l’intelligence collective du groupe, la créativité et la coopération pour plus d’efficacité opérationnelle
Cet atelier s’adresse à un groupe de 8 à 12 collaborateurs. Le groupe est accompagné par une personne-ressource compétente qui, par sa position extérieure au groupe, garantit le cadre et l’objectivité.
L’un après l’autre, les participants prennent le rôle de client pour exposer l’aspect de leur pratique qu’ils veulent améliorer ou les questions que leur pose l’évolution de leur projet, pendant que les autres agissent comme consultants pour aider ce client à enrichir sa compréhension (penser et ressentir) et sa capacité d’action (agir).
Les échanges du groupe sont structurés par un processus de consultation en six étapes
A la fin de chaque consultation, le «client » bénéficie d’un apport de solutions concrètes et applicables immédiatement
Public visé
- Cadres Dirigeants
- Responsables Commerciaux
- Directeurs
- Responsables de service
- Managers de même niveau hiérarchique
La faisabilité de l’intégration d’une personne en situation de handicap pourra être étudiée en relation avec les autorités compétentes internes ou externes AGEFIPH
Nos indicateurs de satisfaction
S`approprier la méthode du co-développement : le Processus de consultation en six étapes
Utiliser la méthode du co-développement dans la résolution de problématiques managériales
Evelyne STAWIWKI, coach certifiée en accompagnement individuel et collectif - Professeur de Management à l`ESCP Europe – Diplômée du Master Management des Hommes et des organisations de l’ESCP Europe et titulaire du Diplôme Psychologie du travail du CNAM.